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典型案例

典型案例
云端应用工作室助推航天诚远生产模式转变
发布时间:2019-08-05

一、应用背景

航天诚远是典型的OEM企业,企业生产模式为多品种、小批量,平均每年涉及的产品型号高达200多种,生产批量极少,生产过程管理难度大。其在承接航天科工集团内部订单之外还在积极提升自身科技研发能力,开展民用产品的研发,并进行生产和销售。但是,航天诚远的生产管理等系统均在航天科工集团的商密网上运行,且只能进行军品管理,对民用产品暂时没有系统进行管理。因此,很多民品项目的管理通过电子文档、开会、邮件交流等方式进行,沟通及生产效率较低。

面临民品项目灵活多变、进度掌控困难、任务复杂等问题,航天诚远急需行之有效的信息系统推动工作开展。基于现状,航天诚远依托航天云网云端应用工作室,建设了覆盖从民品研发的需求管理、产品设计、合同制定、采购、生产制造、产品交验到项目结题的一体化协同工作环境,实现了民品数字化驱动的研发模式。

二、应用情况

云端应用工作室是航天云网“一脑一舱两室两站一淘金”的重要组成部分,围绕企业科研生产业务全流程,面向设计、工艺、生产、试验、保障及工程管理人员,以任务为主线,提供集成云端协同工作环境。

云端应用工作室集成了航天云网云制造支撑系统工程BOM、智能排程、智能运营及其他云端APP。航天诚远利用云端应用工作室开展“微波石英砂实验炉项目”,该产品是属于非标定制化生产,项目涵盖用户需求调研、产品设计、零配件采购、生产制造、产品交验等各个环节。航天诚远利用云端应用工作室实现了各个环节的数据可视化,并通过明确各阶段任务的内容、交付期、责任人等,可及时了解进展情况,另外云端应用工作室基于计划节点的警示信息驱动,提高了计划完成率、保障了产品交付期。

在“微波石英砂实验炉项目”中,航天诚远利用工程BOM系统进行研发图纸管理,实现图纸签审管理和BOM管理,优化了资源利用效率;利用CMOM和CRP分别进行生产任务管理和采购管理,实时掌握生产任务的执行情况,有效实现采购成本的控制。

    三、效果分析

(一)提升工作效率

云端应用工作室基于企业任务的数据采集,可将需求调研、研发设计、生产制造、产品交付等环节进行数据可视化展示,从而对各个环节进行有效把控,有助于及时了解、跟踪项目进展,提高了工作效率、降低了运营成本。经过初步估算,航天诚远利用云端应用工作室开展“微波石英砂实验炉项目”,使得产品研制效率提升了约10%。

(二)提高客户满意度

云端应用工作室提供基于计划节点的任务驱动模式,当上一级工作完成时,可自动驱动下一级任务开展,提升了工作效率、保障了产品交付期、提高了客户满意度。

(三)降低企业成本

云端应用工作室集成了航天云网云制造支撑系统工程BOM、智能排程、智能运营及其他云端APP,为企业产品研发提供信息化环境支撑,在优化企业资源利用率的同时,降低了企业成本。