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典型案例

典型案例
航天云网云企助数字化车间产品应用案例
发布时间:2019-12-06

一、项目背景

贵州汉方药业有限公司属于典型的流程型制造企业,生产过程涉及采购、仓储、加工以及质量检测各个环节。企业原始的管理模式主要依靠纸质单据传递,信息流转效率低下,不能支撑其生产经营活动高效、有序地进行,极大影响了企业产能与生产效率。在此背景下,汉方药业为寻求更高质量发展,积极响应国家《中医药发展战略规划纲要(2016―2030年)》(国发〔2016〕15号)号召,结发展战略,借助航天云网云企助建立了以生产订单为主线的生产管理系统,打造数字化车间,通过生产计划串联各个职能部门,解决主生产计划的编制、下发、追踪问题,实现各个部门高效、有序的协同,提高信息的流转效率及管理的规范性。

二、项目建设内容

航天云网为汉方药业打造从原材料采购、库存预警、质量检测到各个生产环节于一体的数字化管理平台,总体解决方案架构如下图所示:

图1 汉方药业云企助解决方案总体架构图

本解决方案采用大数据分析方法提升汉方药业整体管理能力,实现中药计划及生产的全流程管控。数字化管理平台实现原材料的采购、质检入库、生产批次管理、成品包装检验、产品销售流向的全流程透明化跟踪,从源头入手、过程把关,保证药品源头及生产工序各个环节产出品的质量。同时,对药品的流向进行建档追踪,形成完善的质量追溯体系,保证产品的可追溯性。

1.企业业务流程重塑

在生产过程管控方面,数字化管理平台以生产流程管理为主线,实现生产过程一体化监控、仓库库存透明化,实现高效可靠的生产。解决计划部对主生产计划的编制、下发和追踪问题。对生产准备物料齐套性检查,提供实时准确的原料库存状态和数量备查机制。另外,保证对投料等关键生产环节的加工过程进行监控。当出现异常状况时(加工过程跑料等情况),系统能够对过程进行核查并作出报警提示。

在业务流程管理方面。强化过程管理和控制,达到精细化管理目标,加强各职能部门的协同办公能力、提高工作效率、降低经营成本。

2.数据采集网络构建

系统由硬件和软件两部分组成。数据采集方式采用以数据库为核心的模块化采集方案,最大限度降低各个控制设备之间的通信依赖程度,数据采集流向为“物理设备信号→PLC/采集服务器→IO 服务器→数据库→监控管理端”。

车间数据采集分为3类:对于具备对外通信接口的控制设备,如PLC 类设备,可通过工业通信协议直接进行数据采集;对于不具备对外通信接口的专用控制设备,通过外接智能采集终端,对产线状态信息进行采集,并最终通过远端数据采集服务平台进行数据汇集;对于反应釜系统中某些特定的设备,通过第三方提供后台数据采集服务平台,对设备生产数据进行采集,并通过数据库访问实现设备状态信息的采集和上传。

图2 车间数据采集与监控系统数据采集处理结构图

三、实施效果

通过项目的实施,完成汉方药业数字化体系模型的构建,确保企业在生产经营业务执行过程中,物料流与信息流及时、有效传递,优化生产、质量、计划等作业流程,实现全过程一体化监控、仓库库存透明化以及产品质量追溯体系的构建。

1.降低直接运营成本约10%;

2.提高生产效率及管理能力、缩短生产周期,月度生产能力提升约10%;

3.有效监控生产过程中产品质量变化情况,提高产品一次合格率,良品率从89%上升到96%;

4.降低能耗、提高能源利用率,每月用水电气利用率提高约10%。