近日，航天云网公司平台产业本部召开2022年度工作会，传达贯彻航天云网公司2022年工作会精神，全面总结2021年工作，深入分析当前面临的形势，安排部署2022年重点工作任务。航天云网公司平台产业本部全体领导班子成员、助理级领导、中层领导干部、职工代表等70余人在主会场和视频分会场参加会议。
会上报告了题为《聚焦研发运营 深化改革成果 加速推进平台产业本部高质量发展》的工作报告。
报告指出，2021年，在集团公司党组和航天云网公司党委的正确领导下，平台产业本部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记在庆祝中国共产党100周年大会讲话精神，紧密围绕年度经营指标和重点工作任务，坚持疫情防控和生产经营两手抓，转变治理理念，重组组织架构，夯实基础管理，开拓主营业务，全面完成各项工作目标：
一是产业本部模式成功转型，组织优势逐步凸显；
二是聚焦核心产品自主创新，核心竞争力显著提升；
三是对标双跨多维发展，平台运营成效显著；
四是“数字航天”推进有力，外部市场取得新突破；
五是基础管理水平提升，经营发展良性循环。
报告强调，2022年，航天云网公司平台产业本部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实集团公司工作会和航天云网公司工作会精神，抓住数字经济和新基建发展战略机遇，持续服务国家经济社会高质量发展，支撑政府数字化治理，赋能企业数字化转型，以建设世界一流工业互联网平台公司为战略目标，以高质量党建为引领，以创新发展为驱动，以价值创造为核心，聚焦平台产业本部定位，着力平台研发和平台运营，推动市场拓展纵深发展，实现商业模式的可复制，持续优化人才结构，进一步提升全面计划管理和全面预算管理水平，加强与区域公司协同，不断夯实基础管理能力，推动高质量发展，开创“十四五”发展新局面。
报告明确2022年航天云网公司平台产业本部“一二三四五”工作目标和策划：
“一个深化”发展主题
全面深化平台产业本部改革成果，推动公司高质量发展。
“两个确保”奋斗目标
确保完成年度经营目标；确保国家级工业互联网平台主平台领先地位。
“三个打造”和“四个创新”工作主线
“三个打造”：打造工业互联网关键核心技术攻关总体部；打造“数字航天”战略落地实施主力军；打造“研发+运营＋机关+场景”平台产业本部转型升级新模式。
“四个创新”：构建平台运营价值创造新模式；聚焦平台产品技术研发新突破；培育行业应用场景纵深拓展新业态；达成重大项目任务交付新成果。
着力做好五个方面重点工作
平台方面：产品驱动持续升级，促进平台“强势”引领；
运营方面：数聚价值持续挖掘，力促生态聚合模式创新；
市场方面：一横多纵重点发力，四云一体共绘蓝图；
交付方面：打造标杆样板工程，支撑产业集群落地；
管理方面：加强人才队伍建设，提升计划管理和风险防范化解能力。
会议对航天云网公司平台产业本部经营业绩责任书、党风廉政建设责任书、安全责任书进行了说明，并为各部门颁发了2022年度经营业绩责任书，表彰了2021年度先进集体和先进个人。
会议就贯彻好本次会议精神、立足平台产业本部价值定位进一步深化改革创新成果、推动平台产业本部高质量发展提出三点要求：一是以高质量党建引领高质量发展；二是聚焦研发运营，提升核心竞争力；三是深化商业模式创新，推动可持续发展。
会议号召，2022年是平台产业本部高质量发展的关键一年。平台产业本部成立以来，承载着集团公司和航天云网公司领导的诸多期望，重任在肩，全体干部职工要拿出逢山开路的冲劲，不松气、不泄气，聚焦、聚神、聚力把各项工作抓实、抓好。在集团公司党组、航天云网公司党委的领导下，全体干部职工要进一步坚定信心，凝聚共识，攻坚克难，埋头苦干，确保完成年度经营目标，确保国家级工业互联网主平台领先地位！为建设世界一流工业互联网平台公司而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
